Логотип - АО «Военизированная Железнодорожная Охрана»
Акционерное обществоВоенизированная железнодорожная охрана
Приёмная: +7 (7172) 93-22-44
Телефон приема устных обращений: +7 (7172) 93-33-12
Электронная почта: info@vjdo.kz

Стратегия

В рамках данных Стратегических аспектов  развития с учетом текущей ситуации Общества, определены следующие два основных стратегических аспекта:

  • Внедрение благоприятных условий формирования максимально возможных собственных финансовых ресурсов для развития и повышение эффективности производственно-экономической деятельности. (Повышение финансово-производственной эффективности деятельности).

Повышение качества предоставляемых услуг посредством внедрения автоматизации бизнес-процессов, современных технических средств и информационных решений и улучшение  технологического процесса (Совершенствование бизнес-процессов). 

Внедрение благоприятных условий  формирования максимально возможных собственных финансовых ресурсов для развития и повышения эффективности производственно-экономической деятельности. 

Стратегическая цель: Обеспечение роста собственных финансовых ресурсов посредством определения оптимального баланса между увеличением доходов и оптимизацией расходов.

Для достижения поставленной цели будут решены следующие стратегические задачи:

  • Провести работу с государственными органами в части:

-   отмены ограничений оказания охранных услуг «третьим лицам»;

- утверждения правил единого подхода к организации охраны объектов железнодорожного транспорта;

-  утверждения перечня объектов железнодорожного транспорта, подлежащих обязательной военизированной охране.

  • Расширить клиентскую базу посредством оказания услуг по охране объектов - портов и вокзалов (в том числе проведение досмотровых работ).
  • Обеспечить увеличение объема услуг по охране грузов при перевозке железнодорожным транспортом в силу роста объема грузовых железнодорожных перевозок.
  • Осуществлять своевременное проведение корректировок производственных и административных расходов до уровня достаточного для бесперебойного и качественного оказания услуг.
  • Осуществлять постоянный мониторинг фактической численности производственного персонала (разрешение/запрет приема на вакантные места).

Повышение качества предоставляемых услуг посредством внедрения автоматизации бизнес-процессов, современных технических средств и информационных решений и улучшение  технологического процесса (совершенствование бизнес-процессов). 

Стратегическая цель: Обеспечение соответствия  технологического процесса уровню инновационного оснащения современными техническими средствами, программными продуктами, информационными технологиями высокого уровня.

Для достижения поставленной цели будут решены следующие стратегические задачи:

  • Внедрение в процесс охраны контейнеров с ценными грузами на маршрутах Алтынколь – Сарыагаш, Алтынколь – Алматы проекта с применением электронных пломбировочных устройств «Watchlock».
  • Внедрение проекта «Автоматизированная система учета охраняемых вагонов».
  • Провести реконструкцию административно-служебного здания филиала Общества в городе Павлодар.
  • Приобрести дополнительное количество технологического автотранспорта, оргтехники.
  • Произвести доукомплектование охранников современными специальными техническими средствами фото-видеофиксации процедур в процессе осуществления охранных работ и цифровыми радиостанциями.

Что, согласно карт ключевых показателей деятельности с целевыми значениями на 2017год, позволит:

  • Снизить количество случаев хищений материальных ценностей с охраняемых стационарных объектов ж.д.т. на 1%
  • Снизить количество актов общей формы на обнаруженные коммерческие неисправности, составленные на вагоны с грузами при охранном обеспечении по территории Республики Казахстан к предыдущему году на 2%. 

Для решения указанных задач по достижению сформулированных целей по каждому стратегическому направлению разработан комплекс нормативных, организационных, экономических и технико-технологических мероприятий и сформирована программа реализации Стратегии развития.