В рамках данных Стратегических аспектов  развития с учетом текущей ситуации Товарищества, определены следующие два основных стратегических аспекта:

Внедрение благоприятных условий формирования максимально возможных собственных финансовых ресурсов для развития и повышение эффективности производственно-экономической деятельности. (Повышение финансово-производственной эффективности деятельности).

Повышение качества предоставляемых услуг посредством внедрения автоматизации бизнес-процессов, современных технических средств и информационных решений и улучшение  технологического процесса (Совершенствование бизнес-процессов).

Внедрение благоприятных условий  формирования максимально возможных собственных финансовых ресурсов для развития и повышения эффективности производственно-экономической деятельности.

Стратегическая цель: Обеспечение роста собственных финансовых ресурсов посредством определения оптимального баланса между увеличением доходов и оптимизацией расходов.

Для достижения поставленной цели будут решены следующие стратегические задачи:

Провести работу с государственными органами в части:

— отмены ограничений оказания охранных услуг «третьим лицам»;
— утверждения правил единого подхода к организации охраны объектов железнодорожного транспорта;
— утверждения перечня объектов железнодорожного транспорта, подлежащих обязательной военизированной охране.

• Расширить клиентскую базу посредством оказания услуг по охране объектов — портов и вокзалов (в том числе проведение досмотровых работ).
• Обеспечить увеличение объема услуг по охране грузов при перевозке железнодорожным транспортом в силу роста объема грузовых железнодорожных перевозок.
• Осуществлять своевременное проведение корректировок производственных и административных расходов до уровня достаточного для бесперебойного и качественного оказания услуг.
• Осуществлять постоянный мониторинг фактической численности производственного персонала (разрешение/запрет приема на вакантные места).

Повышение качества предоставляемых услуг посредством внедрения автоматизации бизнес-процессов, современных технических средств и информационных решений и улучшение  технологического процесса (совершенствование бизнес-процессов).

Стратегическая цель: Обеспечение соответствия  технологического процесса уровню инновационного оснащения современными техническими средствами, программными продуктами, информационными технологиями высокого уровня.

Для достижения поставленной цели будут решены следующие стратегические задачи:

• Внедрение в процесс охраны контейнеров с ценными грузами на маршрутах Алтынколь – Сарыагаш, Алтынколь – Алматы проекта с применением электронных пломбировочных устройств «Watchlock».
• Внедрение проекта «Автоматизированная система учета охраняемых вагонов».
• Провести реконструкцию административно-служебного здания филиала Общества в городе Павлодар.
• Приобрести дополнительное количество технологического автотранспорта, оргтехники.
• Произвести доукомплектование охранников современными специальными техническими средствами фото-видеофиксации процедур в процессе осуществления охранных работ и цифровыми радиостанциями.

Что, согласно карт ключевых показателей деятельности с целевыми значениями на 2017год, позволит:

• Снизить количество случаев хищений материальных ценностей с охраняемых стационарных объектов ж.д.т. на 1%
• Снизить количество актов общей формы на обнаруженные коммерческие неисправности, составленные на вагоны с грузами при охранном обеспечении по территории Республики Казахстан к предыдущему году на 2%.

Для решения указанных задач по достижению сформулированных целей по каждому стратегическому направлению разработан комплекс нормативных, организационных, экономических и технико-технологических мероприятий и сформирована программа реализации Стратегии развития.